Der Mensch, ein rein rational handelndes Wesen? Vergesst es. Wir alle werden hochgradig durch unser Unbewusstes beeinflusst. Was das für euer Marketing und eure Markenführung bedeutet, lest ihr hier.

Ob Design Thinking, Kanban oder (speziell im Software-Bereich) eXtreme Programming und Crystal Family: Agile Projektmanagement-Methoden gibt es viele – doch die aktuell wohl populärste ist Scrum. Was es ist und wie es mit der Sportart Rugby zusammenhängt, erfahrt ihr in diesem zweiten Teil meines Beitrages zum Thema Projektmanagement.

Wie unterscheiden sich traditionell-sequenzielle Projektmanagement-Methoden von der modernen agilen Variante? Und welchen Ansatz sollte man nutzen? Hier kommen die Antworten.


Stellt euch vor, ihr plant euren ersten Halbmarathon (rund 21,1 km):

Würdet ihr dieses Projekt klassisch-sequenziell angehen, wäre alles von vornherein durchgeplant, inklusive einer vorab eindeutig verorteten Ziellinie. Eure Aufgabe: die festgelegte Strecke so schnell wie möglich absolvieren.

Plant ihr den Lauf dagegen agil, wäre vorab nicht eindeutig festgelegt, wo die Ziellinie ist. Fixiert wäre aber die Zeit, in der ihr euch dem Ziel so weit wie möglich annähern müsst.

Zu abstrakt? Ok, dann am Beispiel eines gängigen IT-Projekts im Büro (die Laufschuhe könnt ihr ruhig anlassen):

Sequenzielles vs. agiles Projektmanagement1. Der klassisch-sequenzielle Ansatz
Im sequenziellen (= nacheinander erfolgenden) Projektmanagement plant ihr das Projekt von Anfang bis Ende exakt durch, bis auf die Ebene von Arbeitspaketen.…

Wie gelingt die digitale Transformation? Ein wichtiger Baustein: Statt sich auf physische Produkte zu konzentrieren, müssen Unternehmen künftig in Dimensionen von Daten denken. Hier kommen einige Denkanstöße für eine moderne Wertschöpfung.